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O Futuro da AGEM

Antes de moderar um bate-papo com os CEOs da AGA e da CGA no 2022 International Gaming Summit, o G3 aproveitou a oportunidade para conversar com Daron Dorsey, Diretor Executivo da Association of Gaming Equipment Manufacturers, para descobrir sua opinião sobre os tópicos a serem abordados. ser discutido.

Daron, que anteriormente atuou como vice-presidente sênior, conselheiro geral e diretor de conformidade do grupo na Ainsworth Game Technology e é diretor e conselheiro geral da AGEM desde 2016, explica o que deseja aprender com os líderes que ajudam a moldar as políticas públicas e a percepção sobre jogos em todas as suas formas.

Detalhando sua visão para o futuro da associação após substituir Marcus Prater, que ocupava o cargo desde 2008, Daron aborda se a AGEM está buscando integrar apostas esportivas e empresas online em seus membros e, em última análise, como a associação evolui com um cenário de jogos em mudança nos EUA.

Olhando para as oportunidades e desafios que o setor fornecedor enfrenta num cenário pós-Covid, Daron elogia a resiliência demonstrada pelos membros da AGEM e expressa preocupação com a proliferação de jogos não regulamentados, antes de terminar com uma discussão sobre se os membros da AGEM planeiam regressar em massa para o ICE London 2023.

Como moderador, o que você gostaria de premiar com a Mesa Redonda de CEOs da IAGA? Que mensagem você deseja transmitir ao público?

A IAGA é uma reunião de importantes executivos, consultores e reguladores de jogos, portanto, reunir os CEOs das principais associações comerciais da América do Norte para essa discussão é uma grande oportunidade para ouvi-los. A minha prioridade é permitir que os membros do painel discutam as suas principais prioridades, pois cada um traz uma perspectiva diferente para a mesa.

Como líderes, quero que comuniquem as suas experiências dos últimos 18 a 24 meses ao público da IAGA, onde se veem a si próprios e às suas bases de membros no crescimento dos seus mercados de jogos, e para onde irão nos próximos anos. saindo da Covid-19.

Outra mensagem que gostaria de transmitir diz respeito aos problemas comuns que afetam os mercados comerciais de jogos, independentemente da localização geográfica. Esteja você nos EUA, no Canadá ou em mercados tribais, existem temas e tendências que se aplicam a todos – isso pode ser relacionado a empregos, impacto econômico, responsabilidade social e lugar regulamentado do jogo na sociedade.

Cada um dos líderes das organizações comerciais pode transmitir como o jogo é um motor económico e parte da estrutura das suas comunidades, tanto agora como nos próximos anos, onde cada um deles está a tentar aumentar a sua base de membros nos próximos anos. alguns anos e quais são as suas principais prioridades.

Já se passaram alguns meses desde que você substituiu Marcus Prater. O que despertou seu interesse pelo papel e como você encontrou a berlinda?

Fui dirigente desta associação comercial durante muitos anos através da minha posição como executivo na Ainsworth Game Technology. Meu interesse pela função deriva da minha crença no bem do setor fornecedor, no que isso significa para a indústria de jogos como um todo e na história positiva que ele tem para contar nos próximos anos.

Quero continuar a iluminar o setor de tecnologia e fornecedores pelas coisas que ele faz, tem feito e continuará a fazer no espaço regulamentado de jogos.

Estou animado para discutir questões como as que estão sendo abordadas na mesa redonda. O jogo regulamentado está presente em muitas localidades geográficas, regiões e mercados menores, por isso acho importante falar sobre o seu papel nas comunidades onde reside. Isso inclui não apenas os operadores e as operações de jogos, mas também o lado do fornecedor.

Sempre gostei de defender e tentar contar essa história em minha função como diretor e executivo de fornecedores de jogos por muitos anos, e é isso que quero fazer nos próximos anos como Diretor Executivo da AGEM.

Em relação à forma como encontro o assento, tem sido ótimo. Marcus trabalhou em nome da AGEM por mais de uma década e todo o nosso setor fornecedor se beneficiou enormemente de tudo o que ele fez durante seu longo mandato como Diretor Executivo.

Há apenas 15 anos, a AGEM era um punhado de empresas e agora compreende centenas de empresas de todo o mundo, desde grandes fabricantes públicos de jogos até fornecedores de nível médio e recém-chegados ao espaço regulamentado de jogos.

Gerenciar muitas opiniões diferentes de membros em vários locais ao redor do mundo enquanto a AGEM crescia exponencialmente era uma tarefa difícil e temos que agradecer a Marcus por muito disso.

Meu trabalho é pegar a bola e continuar levando-a para o campo para aproveitar todas as ideias, conceitos e questões para continuar contando a história do que o setor fornecedor está fazendo. Descobri que essa é uma oportunidade interessante depois de passar de trabalhar em uma grande organização para esta nova função.

Sou advogado por formação, seja como executivo jurídico em empresas de jogos e como consultório particular em escritórios de advocacia antes disso. Na maioria das situações, minha função envolvia um cliente específico e uma única questão a ser defendida, seja em uma negociação em um ambiente comercial, envolvido em disputas e litígios ou representando um cliente perante um órgão regulador.

Agora posso defender em nome de todo um setor industrial, para que não seja mais um resultado de soma zero desses esforços. Nossas empresas membros estão fazendo coisas que beneficiam a indústria todos os dias e agora posso transmitir essa mensagem e contar essas histórias.

Com as apostas desportivas e os jogos online atingindo novos patamares à medida que a legislação estadual dos EUA é aberta, a AGEM pretende integrar empresas de apostas desportivas e jogos online nos seus membros?

Sim. Muitos de nossos membros já estão ou estão entrando nesse espaço. Existem também empresas de fora dos EUA em mercados onde as apostas desportivas regulamentadas e os jogos online são mais maduros e que estão interessadas em vir para os espaços dos EUA e do Canadá. À medida que esses novos mercados evoluem, a AGEM quer ser um recurso para esses fornecedores.

Os membros da AGEM e da AGEM têm muita experiência e exposição à natureza em camadas do mercado dos EUA e do Canadá, onde você vê diferentes abordagens locais e específicas da jurisdição de uma perspectiva legal, regulatória e técnica, em vez da abordagem mais homogênea que pode existir em outros mercados.

A AGEM deseja ser um caminho e um recurso educacional para as empresas que buscam os mercados da América do Norte à medida que continuam a evoluir e essas oportunidades de jogo regulamentadas beneficiam todo o nosso setor.

É preciso ser fabricante para ser membro da AGEM? Em última análise, como você representa a todos?

A estrutura em nossos estatutos é que uma empresa seja um fabricante de equipamentos de jogo licenciado e regulamentado ou equivalente para ser um membro votante/membro do conselho de administração da AGEM.

Também temos mais de 100 membros associados que são fornecedores de fornecedores, fornecedores de componentes de nicho relacionados ao ecossistema de fornecedores de jogos, provedores de pagamento, empresas de tecnologia periférica, escritórios de advocacia, escritórios de contabilidade, bancos e instituições financeiras e empresas de mídia/comunicação como G3, todos dos quais são constituintes-chave do espaço de jogo regulamentado.

Todos nós nos preocupamos e nos beneficiamos do crescimento dos jogos regulamentados. A AGEM quer ser um lugar onde as pessoas possam aprender, comunicar e continuar a apoiar o progresso e o crescimento do setor fornecedor nas próximas décadas.

Podemos fazer isso comunicando questões comuns que afetam a todos, como o flagelo do jogo não regulamentado que continua a proliferar em muitos mercados e a infligir danos ao público e a todas as partes interessadas no espaço de jogo regulamentado.

Queremos também informar aqueles que nos rodeiam sobre as boas ações e benefícios que resultam das centenas de milhares de funcionários dedicados nas suas respetivas comunidades e das dezenas de milhares de milhões de dólares de impacto económico que este setor industrial proporciona. Esse impacto é enorme e pode continuar a ser um agente benéfico à medida que o setor fornecedor de jogos continua a amadurecer e a crescer.

A AGEM também pode ser um recurso de educação e defesa dentro do ambiente regulamentado de jogos em itens como padrões técnicos, responsabilidade social, integridade, políticas públicas e outras questões que seus membros desejam defender dentro da indústria regulamentada de jogos.

Os membros da AGEM são organizações orientadas para a conformidade que operam em centenas de jurisdições de jogos regulamentadas em todo o mundo, portanto, encontrar formas de comunicar com as partes interessadas em nome de todo o setor é algo que a nossa associação deseja fazer sempre que surgir a oportunidade.

Como você descreveria o cenário atual de fornecedores? À medida que as operações de cassino nos EUA decolam novamente, isso está compensando na indústria fornecedora?

É um cenário com muitas oportunidades. Os fornecedores resistiram à tempestade causada pela pandemia e, ao fazê-lo, deram-se a oportunidade de continuar a fornecer produtos e inovações para aproveitar essas oportunidades. É claro que o setor fornecedor continua a enfrentar desafios contínuos no ambiente atual.

São necessários muitos meses, se não anos, para criar, desenvolver e colocar um produto no mercado, por isso, quando é necessário prever e planear um futuro tão distante a partir de uma perspetiva de tecnologia e I&D, os problemas e as perturbações da cadeia de abastecimento são amplificados.

Olhando para o futuro, seria necessária uma bola de cristal para prever se há algum estagnação ou quietude nas águas, por assim dizer, na recuperação contínua da indústria de casinos dos EUA, mas as empresas membros da AGEM estão preparadas para entregar e fornecer os produtos, equipamentos e serviços que o setor de cassinos dos EUA exige.

Quais são as prioridades da AGEM nos próximos 12 meses, à medida que saímos da pandemia?

A AGEM deseja continuar como defensora e voz para beneficiar os jogos regulamentados e seu setor fornecedor em todos os principais mercados. Uma questão constante que todos nós enfrentamos é a operação contínua de máquinas de jogo não regulamentadas, por isso a AGEM quer estar ao lado da AGA, no entanto, podemos promover e defender aqueles envolvidos em jogos autorizados e regulamentados e continuar a iluminar os danos causados ​​por jogo não regulamentado e ilegal quando sua proliferação pode ser permitida.

Além disso, a AGEM espera encontrar formas de auxiliar a indústria em quaisquer esforços para atualizar regulamentos, padrões técnicos ou processos. Por exemplo, a AGEM apresentou uma petição em 2021 ao Nevada Gaming Control Board para a implementação de regras de computação em nuvem, uma vez que essa tecnologia se tornou relevante para o ambiente de jogo atual.

Através desse processo, a AGEM colaborou com a equipe/partes interessadas do NGCB e conseguiu obter consenso da indústria e da autoridade reguladora sobre os projetos de disposições que foram apoiados pelo Conselho de Controle de Jogos de Nevada, adotados pela Comissão de Jogos de Nevada e colocados em vigor imediato no final de abril. .

Este é o tipo de oportunidade que a AGEM pretende capitalizar em nome do sector que representamos agora e no futuro.

Olhando para o circuito de feiras, vamos refletir sobre a ICE London. Qual foi o feedback que você recebeu do programa deste ano e, olhando para 2023, os membros da AGEM planejam retornar em massa?

A Diretora da Europa da AGEM, Tracy Cohen, e o atual Presidente da AGEM, David Lucchese, estiveram presentes no show ICE 2022 no mês passado em Londres. Embora não tenha tido a oportunidade de estar presente em outra feira comercial importante nos EUA na semana seguinte, a nível pessoal, estou ansioso por estar na ICE 2023.

Com a pandemia a alterar a noção de planear viagens com meses ou anos de antecedência, simpatizo e simpatizo completamente com aqueles que têm tentado organizar eventos internacionais que exigem planeamento e logística sofisticados.

A equipe do ICE 2022 merece um tapinha nas costas por montar o show deste ano que, com base no feedback e comentários de quem compareceu, foi bem frequentado, superou as expectativas e foi um evento de sucesso geral que está bem posicionado para um grande Espetáculo de 2023.

A ICE é uma importante feira para a indústria global de jogos. Sendo um fórum para membros que expõem, enviam equipas e participam plenamente na exposição, o feedback entre vários membros tem sido positivo, com vários membros já a manifestarem os seus planos de regressar totalmente em 2023.