Sun International melhorará a otimização do piso de slots e a combinação de máquinas após seis meses sólidos
A Sun International apresentou um desempenho sólido no semestre encerrado em 30 de junho de 2025, enfrentando ventos macroeconômicos contrários e mudanças estruturais no setor de jogos, mas afirmou que melhorará sua otimização de caça-níqueis e o mix de máquinas para impulsionar o crescimento.
Os resultados ressaltam a força do portfólio diversificado do grupo e seu foco crescente em uma abordagem omnicanal. Os ativos líderes de mercado do grupo incluem cassinos físicos, jogos online, resorts e hotéis, além de máquinas de pagamento limitado (LPM). A receita contínua do grupo aumentou 3.2%, para R$ 6.2 bilhões, em comparação com o semestre encerrado em 30 de junho de 2024. Excluindo o impacto da rescisão do contrato de locação do Table Bay Hotel, a receita contínua do grupo aumentou 6.7%.
Norman Basthdaw, CFO e Diretor Executivo da Sun, afirmou: “Observamos um bom crescimento da receita em resorts e hotéis, impulsionado e sustentado pelo nosso desempenho em Sun City. Tivemos uma queda em nosso negócio de jogos e Sun City não foi exceção. Observamos uma queda de cerca de 11% na receita do cassino em Sun City, resultado da combinação da queda de cerca de 1.2% no nosso negócio de caça-níqueis, mas ligeiramente impulsionada pelo aumento de XNUMX% na nossa margem.
“Foi no nosso negócio de mesas que nos desequilibramos um pouco em Sun City. Nossa atividade caiu no negócio de mesas, o que foi agravado pelo fato de nossa margem também ter caído no negócio de mesas em Sun City. Mas, mesmo assim, vimos nossa receita de hospedagem melhorar. Nossa receita de hospedagem aumentou 17.3% em Sun City, e nossa receita de alimentos e bebidas, 12%. No geral, em Sun City, vimos a receita aumentar 7.6%, o que contribuiu positivamente para nossos resorts e hotéis.
A fraqueza no desempenho da Wild Coast diluiu o impacto positivo de Sun City e também tivemos um bom resultado e desempenho de Maslow, em grande parte impulsionado pelas viagens corporativas para Sandton.”
Ulrik Bengtsson, CEO e Diretor Executivo, afirmou: “O GrandWest, nosso principal e maior cassino situado na Província do Cabo Ocidental, passou por obras contínuas nas ruas ao redor do complexo, o que contribuiu para a redução do fluxo de pessoas no local. A queda na receita dos cassinos, no entanto, foi impulsionada principalmente por uma combinação de menor conversão de clientes, algumas ineficiências operacionais em nosso negócio de mesas e oportunidades não aproveitadas na otimização de salas e no mix de máquinas. Respondemos implementando um novo modelo operacional e implementando novas iniciativas para posicionar o portfólio de cassinos urbanos como destinos de entretenimento integrados.”
O grupo Sunbet manteve sua tendência ascendente, com aumento de 70.7% na receita, impulsionado pelo aumento do volume de atividades e depósitos. Os cassinos urbanos tiveram um desempenho modesto, com queda de 1.4% na receita. Alguns desafios operacionais, aliados a um mercado de cassinos sob pressão, exigirão que reavaliemos nossa abordagem a esse portfólio de negócios. Excluindo o TBH, a receita de resorts e hotéis cresceu 4.3%, para R$ 1.3 bilhão, em relação ao período anterior, impulsionada pela recuperação de conferências e eventos.
O Sr. Basthdaw acrescentou: “Estamos muito satisfeitos com o crescimento da Sunbet, que cresceu 70%, um número impressionante. Os KPIs subjacentes a esse crescimento são impulsionados pelo aumento da atividade dos clientes, ou seja, clientes ativos, mas também pelo aumento dos depósitos.”
A estratégia Sun Slots apresentou resultados positivos, com a renda melhorando em 2.2%, para R$ 701 milhões, em comparação ao período anterior.
O Sr. Bengtsson acrescentou: “Há uma oportunidade de investir mais em nosso negócio de caça-níqueis e trabalhar com nossa combinação de máquinas para torná-la mais eficiente. O layout do piso precisa de algumas otimizações com as quais podemos trabalhar. No negócio de mesas, há muitos procedimentos operacionais que acredito que podemos aprimorar para torná-lo mais eficiente. Faz todo o sentido para nós olharmos para outros mercados africanos para expansão quando for o momento certo e quando a plataforma e o produto estiverem prontos e a equipe estiver preparada para isso. Fora da África, acho que isso está fora de cogitação por enquanto. Vamos nos concentrar em lugares mais próximos, onde temos um motivo legítimo para jogar e ter sucesso.”
O grupo tem demonstrado consistentemente sua capacidade de gerar fluxo de caixa significativo por meio de seu portfólio diversificado e está em uma posição financeira sólida, com dívida de R$ 5 bilhões, abaixo dos R$ 5.2 bilhões em 31 de dezembro de 2024.
