Chegou a hora de chamar os Vikings.
Uma conversa com Rickard Vikström, CEO e fundador da Internet Vikings, sobre recuperação de desastres em 2026 e a retomada do controle da infraestrutura e dos custos.
Houve um tempo em que escolher a infraestrutura no iGaming era simples. Mas as empresas não estão mais optando pelo que está disponível; elas estão começando a analisar cuidadosamente como sua infraestrutura é construída, quanto ela realmente custa e, mais importante, como ela se comporta sob pressão.
Conversamos com Rickard Vikström sobre por que a próxima fase de crescimento tem menos a ver com expansão e mais com controle.
Rickard, parece que o setor está repensando sua dependência de hiperescaladores. Isso é real ou apenas boato?
É real. Não se trata de uma mudança repentina em relação aos hiperescaladores. É mais uma correção gradual. Eles resolveram um problema logo no início: a velocidade. Se você precisasse lançar algo rapidamente, eles tornavam isso possível. Mas agora as empresas estão mais consolidadas. Elas não estão apenas tentando chegar ao mercado, mas também tentando operar com eficiência dentro dele. E é aí que começam as dúvidas.
Que tipo de perguntas os operadores estão fazendo agora que não faziam antes?
Questões muito mais práticas. Não se trata de "isso pode ser escalado?", pois já sabemos que pode.
Agora é:
- Por que isso custa o que custa?
- O que estamos carregando que não estamos usando?
- Onde realmente precisamos de flexibilidade?
Há uma clara mudança do pensamento voltado para a expansão para o pensamento operacional.
A cibersegurança é uma preocupação crescente em todo o setor. Onde se encaixa a recuperação de desastres nessa mudança?
Atualmente, todos falam sobre cibersegurança, mas a recuperação de desastres é uma parte importante dessa conversa, mesmo que nem sempre seja abordada dessa forma. A recuperação de desastres visa limitar os riscos. Ela cria um nível de separação, inclusive física, que dificulta o acesso de invasores a sistemas críticos. Se você opera um sistema de grande porte em um único data center, isso representa um risco.
Os operadores estão tratando a recuperação de desastres como uma prioridade ou ainda como um plano de contingência?
Antes, era algo em que se pensava depois do ocorrido. Agora, é algo que se incorpora à infraestrutura desde o início. Em alguns mercados, como Nova Jersey, ter um ambiente secundário imediato é exigido pelos órgãos reguladores. Mas mesmo onde não é obrigatório, mais operadores estão reconhecendo o risco de não tê-lo. Estamos vendo uma mudança em direção a estratégias mais abrangentes.
O aumento das ameaças cibernéticas deixou isso muito claro. Ao mesmo tempo, os órgãos reguladores estão se tornando mais rigorosos e os operadores estão mais conscientes do custo real do tempo de inatividade.
Como é, na prática, uma estratégia eficaz de recuperação de desastres nos dias de hoje?
Tudo se resume a alguns pontos-chave:
- Realize testes de estresse em sua configuração regularmente.
- Projetando ambientes georredundantes
- Garantir que o failover funcione de fato e não apenas no papel.
E, o mais importante, fazer tudo isso sem adicionar complexidade desnecessária. Porque a complexidade, por si só, já é um risco.
Qual é a situação dos provedores de hiperescala a longo prazo?
Eles são projetados para serem genéricos. Isso funciona em muitos setores. Mas os jogos regulamentados não são genéricos. Eles são restritivos e sensíveis ao desempenho de maneiras muito específicas. Isso cria espaço para provedores mais personalizados, como a Internet Vikings.
O que os operadores valorizam mais hoje do que há alguns anos?
Eles querem entender a sua infraestrutura.
Que significa:
- Saber exatamente pelo que estão pagando.
- Ter ambientes que correspondam às suas cargas de trabalho
- Ser capaz de contatar pessoas que entendam sua configuração.
Não se trata tanto de ter tudo disponível, mas sim de ter as coisas certas no lugar certo.
Qual a importância de ser independente da nuvem nesse ambiente?
Se você estiver vinculado a um único provedor de hiperescala, aos preços, às ferramentas e à forma de trabalho dele, você perde flexibilidade.
Ser agnóstico em relação à nuvem significa que você pode migrar, se adaptar e escolher o que funciona melhor. Isso também reduz o risco, pois você não fica dependente de um único ambiente.
