O Canterbury Park registra queda nos jogos devido à redução do gasto médio por jogador e à baixa retenção de clientes.
Comida e bebida em promoção nos dias de corrida ao vivo
A queda nos gastos por pessoa fez com que o Canterbury Park registrasse uma queda de 5% na receita nos três meses encerrados em 30 de setembro de 2025, totalizando US$ 18.3 milhões, em comparação com os US$ 19.3 milhões do mesmo período de 2024.
Jogos de cassino A queda foi de 9.7%, as apostas mútuas caíram 2.7%, e outras modalidades de jogos registraram queda de 11.1%, parcialmente compensada por um aumento de 13.1% na receita de alimentos e bebidas.
Com a implementação de um novo sistema de ponto de venda para melhorar a velocidade do serviço, o setor de alimentos e bebidas conseguiu aumentar a receita. corridas ao vivo e nos dias de eventos, devido ao aumento no número total de transações e no gasto médio por cliente. A queda na receita dos cassinos em relação ao ano anterior reflete o aumento da concorrência, bem como uma margem de lucro menor que a média durante o trimestre, enquanto as receitas de apostas mútuas e outras receitas foram impactadas por um dia a menos de corridas ao vivo e pela redução na receita de ingressos para shows.
Randy Sampson, Presidente e Diretor Executivo do Canterbury Park, afirmou: “Os resultados trimestrais foram consistentes com as tendências do acumulado do ano, visto que continuamos focados em aumentar o fluxo de clientes no cassino e em nossas estratégias contínuas de crescimento e desenvolvimento. A receita do terceiro trimestre, de US$ 18.3 milhões, reflete uma queda de 5% em relação ao terceiro trimestre de 2024, em grande parte relacionada à redução da receita do cassino, em parte como resultado da baixa margem de lucro no início do trimestre. Assim como nos trimestres anteriores, as visitas ao cassino e o número de jogadores permaneceram relativamente estáveis, enquanto o valor médio das apostas por cliente diminuiu. Observamos um forte crescimento trimestral em nossas operações de alimentos e bebidas, e a receita de apostas mútuas ficou em linha com os resultados do ano anterior. Continuamos a tomar medidas para melhorar a eficiência operacional, principalmente com a mão de obra, que é nossa maior despesa, enquanto buscamos oportunidades para continuar expandindo nossos negócios de entretenimento e hospitalidade e desenvolvendo nosso patrimônio imobiliário.”
“O terceiro trimestre marcou o primeiro trimestre completo de operação do Boardwalk Kitchen & Bar, um restaurante sofisticado com espaço para shows ao vivo, que abriu com uma resposta muito positiva dos clientes. A Trackside Holdings, LLC, parceira da Canterbury na joint venture imobiliária, concluiu a construção em junho, momento em que o locatário, Boardwalk Kitchen & Bar, iniciou suas operações. O sucesso deste espaço, particularmente o amplo pátio externo adjacente ao hipódromo, confirma a oportunidade de desenvolvimento da experiência única e das vistas para os cavalos e a área verde do hipódromo. Atualmente, estamos explorando oportunidades adicionais de entretenimento e hospitalidade para os terrenos restantes ao lado do hipódromo, que se somariam às quase 1,000 unidades residenciais, cinco restaurantes e cervejarias, dois espaços para música e entretenimento, 57,000 pés quadrados de escritórios e outras comodidades distintas já disponíveis nos empreendimentos ao lado do hipódromo e no Winner's Circle adjacente. Isso, aliado ao sucesso do nosso negócio de eventos, valida nossa prova de conceito de atrair mais visitantes ao nosso destino para entretenimento, jogos, gastronomia e outras experiências, enquanto continuamos a desbloquear o valor monetário de nossos imóveis por meio de nossa Desenvolvimento do Canterbury Commons. Assim, a Canterbury, em parceria com a cidade de Shakopee, continua avançando em nosso estudo de análise de mercado com a Hunden Partners para identificar o melhor uso possível para nossos 25 acres de terreno privilegiado perto do anfiteatro, que podem incluir escritórios, comércio, hotelaria, espaços de entretenimento ou outras oportunidades.”
