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Austrália – Crown ainda está interessada na oportunidade da ASF na Gold Coast

A Crown Resorts ainda está interessada em ser a operadora de cassino por trás do Gold Coast Integrated Resort, de US$ 3 bilhões do ASF Consortium.

Apesar de semanas de especulação mediática sobre a viabilidade financeira do Grupo ASF, um dos membros esperados do Consórcio ASF, uma fonte próxima do negócio confirmou que a Crown ainda está à mesa.

“A Crown está esperando para ver o que acontece após a fase de consulta, quando as coisas se tornarem mais concretas. Ainda falam na possibilidade de ser o operador da instalação”
O Diretor da ASF, Louis Chien, acrescentou: “Ainda estamos em negociações e discussões com a Crown e estamos felizes em continuar a trabalhar com eles. Temos que percorrer o processo com o governo da maneira certa para garantir que todos estejam felizes e todas as partes estejam satisfeitas.”

Foram levantadas questões sobre o envolvimento da Crown após revelações nos registros da ASX de que o Grupo ASF já havia gasto US$ 92 milhões dos US$ 102 milhões levantados pelos investidores.

O Sr. Chien fez questão de enfatizar a diferença entre o Consórcio ASF e o Grupo ASF.

“Enfatizamos que o projeto Gold Coast Integrated Resort será entregue pelo ASF Consortium, e não pelo ASF Group”, disse ele. “A ASF tem um histórico impecável de captação de capital a partir das suas redes nos seus 11 anos de história. A auditoria semestral é um reflexo pontual das nossas atividades. Em qualquer ano, a Empresa pode subir ou descer com base nos ativos transacionados e nos projetos que estão em andamento. Este ano não é diferente. A Companhia está com projetos pesados, o que é extremamente positivo. Isto é normal para a PSA.”

À medida que o Resort Integrado Gold Coast continua a progredir através do processo de Desenvolvimento de Resort Integrado do Governo do Estado, a ASF divulgou mais detalhes de design sobre o espaço público aberto, experiências de entretenimento e lazer, incluindo cinco torres de até 45 andares, terraços e jardins na cobertura, calçadões , passarelas, parques e praias.

O arquiteto do Gold Coast Integrated Resort, Michael Rayner, da Blight Rayner Architecture, com sede em Queensland, disse que o projeto deve refletir os valores e a diversidade da comunidade da Gold Coast para garantir que atraia moradores e turistas.

“Conseguimos atingir essa escala de ofertas públicas aumentando a altura; esta abordagem reduz a área ocupada pelo edifício e abre mais espaço público para os habitantes locais e visitantes desfrutarem”, disse Rayner.
“O limite de altura existente de três andares era apropriado para a época, mas só pode resultar em resorts privatizados com acessibilidade pública limitada, como já existe no The Spit. As torres que projetamos estão bem dispersas no local de quase seis hectares, criando o máximo espaço público e abrindo áreas novas e acessíveis nunca antes disponíveis para residentes ou visitantes da Gold Coast”, disse ele.
O Diretor de Desenvolvimento da ASF, Dean LaVigne, acrescentou: “Altura e escala são necessárias para atrair turistas, gerar massa crítica no local e gerar a receita necessária para criar espaços públicos de alta qualidade e atrações gratuitas para todas as idades e nacionalidades desfrutarem”. as alturas são razoáveis ​​e necessárias, e a combinação de benefícios comunitários, econômicos e de design do projeto confere ao Resort Integrado um 'mérito de planejamento significativo'”, disse ele.

Espera-se que o resort Gold Coast Integrated, avaliado em US$ 3 bilhões, injete US$ 710 milhões por ano na economia da Gold Coast, de acordo com a consultoria imobiliária australiana independente MacroPlan Dimasi.

O mais recente plano conceitual da ASF também deverá atrair 2.1 milhões de noites adicionais de visitantes por ano para a região da Costa do Ouro, aumentando o total da região para mais de 3.5 milhões por ano, dos quais o GCIR representa 60 por cento deste aumento anual combinado.

O presidente do Turismo da Gold Coast, Paul Donovan, disse: “O Gold Coast Integrated Resort será um grande atrativo para a Gold Coast, pois eleva o perfil da região da mesma forma que o Museu de Arte Antiga e Nova (MONA) elevou Hobart ao topo. cenário mundial. Estes tipos de produtos icónicos levam as pessoas à nossa porta e levam as nossas cidades e regiões a melhorar o seu desempenho e a causar uma impressão duradoura com excelentes ofertas como restaurantes, bares e cafés.

“Nossa comunidade e região estão em uma jornada de crescimento e inovação e este resort irá iluminar tudo o que temos a oferecer e nos encorajar a amadurecer e expandir para que continuemos sendo a inveja de todas as cidades da Austrália”, disse ele.

Com a expectativa de que os visitantes internacionais representem 70 por cento das noites adicionais de visitantes, as empresas locais podem participar na melhoria da economia de visitantes e no aumento das despesas turísticas.
Chien acrescentou: “Este projeto não é o seu desenvolvimento padrão, pois proporciona investimentos e benefícios imediatos e contínuos significativos para a região. Ele gera 13,000 empregos, injeta mais de US$ 700 milhões na economia e liderará o crescimento futuro do turismo em Queensland. É uma mudança de jogo não apenas para a Costa do Ouro, mas para Queensland, então agora é a hora da Costa do Ouro se manifestar e garantir a prosperidade da comunidade e das gerações futuras”, disse ele.

Consórcio ASF foi selecionado como proponente preferencial para desenvolver o Gold Coast Integrated Resort
Foi formado em 2013 para responder à licitação global do Governo do Estado para um Desenvolvimento Integrado de Resort (IRD). Devido ao grande tamanho e escala do projeto, o Consórcio na época era composto pela China State Construction Engineering Company (CSCEC) e pela CCCC Guangzhou Dredging Co Limited, uma subsidiária da China Communications Construction Company Ltd (CCCC), proprietária da John Holland Grupo. Ambas são empresas globais da Fortune 500 com um balanço patrimonial combinado de mais de US$ 80 bilhões e capazes de entregar o projeto inteiro, cada uma por conta própria.